Phân tích Swot là gì? Ứng dụng swot vào thực tiễn

Phân tích Swot là gì? Ứng dụng swot vào thực tiễn

Trong môi trường kinh doanh, môi trường định hướng marketing trong công ty/ doanh nghiệp thì phân tích SWOT rất phổ biến. Nó là một trong 4 bước hình thành nên những chiến lực kinh doanh sản xuất đỉnh cao cho bất kỳ đơn vị nào áp dụng chuẩn chỉnh.

Khái niệm SWOT

SWOT là thuật ngữ viết tắt của các từ strengths (Điểm mạnh/ ưu thế), weaknesses (Điểm yếu/ khiếm khuyết), opportunities (cơ hội/ thời cơ) và threats (nguy cơ/ mối đe dọa). Phân tích SWOT là một kỹ thuật hữu ích để hiểu các điểm mạnh và điểm yếu của bạn, là kỹ thuật để xác định cả hai yếu tố khác như cơ hội mở ra và các mối đe dọa mà bạn phải đối mặt.

Phân tích SWOT được sử dụng trong bối cảnh kinh doanh, nó giúp bạn khắc phục sâu xa nhất tại một thị trường thích hợp với doanh nghiệp của bạn ở thời điểm hiện tại. Khi phân tích SWOT được sử dụng trong ngữ cảnh cá nhân nó giúp bạn phát triển sự nghiệp của mình theo cách tận dụng tối đa tài năng, khả năng và cơ hội của bản thân.

Các yếu tố của phân tích SWOT

Như tên gọi của nó, một phân tích SWOT kiểm tra bốn yếu tố:

Điểm mạnh: Thuộc tính nội bộ và tài nguyên hỗ trợ kết quả thành công.

Điểm yếu: Thuộc tính và tài nguyên nội bộ hoạt động dựa trên kết quả thành công.

Cơ hội: Các yếu tố bên ngoài mà thực thể có thể tận dụng hoặc tận dụng lợi thế của nó.

Các mối đe dọa: Các yếu tố bên ngoài có thể gây nguy hiểm cho sự thành công của thực thể.

Phân tích SWOT thường được sử dụng để sắp xếp các mục được xác định theo từng phần tử trong bốn yếu tố này. Một “ma trận” SWOT thường là một hình vuông chia thành bốn phần bằng nhau, với mỗi góc phần tư đại diện cho một trong những yếu tố cụ thể. Những người ra quyết định xác định và liệt kê những điểm mạnh cụ thể trong góc phần tư đầu tiên, điểm yếu trong cơ hội tiếp theo, sau đó là cơ hội và cuối cùng là các mối đe dọa.

Phân tích SWOT kinh doanh

Điều làm cho SWOT đặc biệt mạnh mẽ là nó có thể giúp bạn phát hiện ra những cơ hội để bạn có thể khai thác đúng cách nhất và bằng cách hiểu những điểm yếu doanh nghiệp, bạn có thể quản lý và loại bỏ các mối đe dọa tiềm ẩn.  Hơn thế nữa, bằng cách nhìn vào bản thân và đối thủ cạnh tranh bằng cách sử dụng khung công tác SWOT, bạn có thể bắt đầu tạo ra một chiến lược giúp phân biệt bản thân với đối thủ cạnh tranh đê có thể thành công trên thị trường của mình.

Những điểm mạnh

Trước tiên, bạn cần phải quan tâm đến chính sản phẩm của mình chứ không phải quan tâm đến các công cụ PR trực tuyến. Theo những chuyên gia hàng đầu về kinh tế, việc tìm ra điểm mạnh của sản phẩm luôn mang lại hiệu quả lâu dài hơn. Trả lời được những câu hỏi dưới đây cũng là một các để định hình điểm mạnh trong kế hoạch định hướng marketing.

  • Tổ chức của bạn có lợi thế gì?
  • Cần phải làm gì để tốt hơn những đối thủ khác?
  • Bạn có thể rút ra những nguồn lực độc đáo hoặc chi phí thấp nhất mà những người khác không thể?
  • Thế mạnh của bạn trong mắt mọi người trên cùng một thị trường là gì?
  • Giá sản phẩm của bạn đắt hơn hay rẻ hơn so với thị trường chung
  • Dịch vụ hỗ trợ khách hàng có tốt không hay chỉ như đối thủ?
  • Đề xuất những mẫu hàng độc đáo đã từng được nghĩ đến chưa?
  • Kênh bán hàng của bạn có thực sự hiệu quả?
  • …vv.

Xem xét điểm mạnh của bạn từ cả quan điểm nội bộ và từ quan điểm của khách hàng và mọi người trong thị trường tiềm năng. Có một trường hợp nhiều người sẽ không thể xác định được điểm mạnh của mình. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc xác định điểm mạnh hãy thử viết ra một danh sách các đặc điểm của doanh nghiệp/ công ty/ cửa hàng của bạn. Những hi vọng/ kỳ vọng cũng được xem là một thế mạnh. Khi đã làm xong rồi, hãy nghĩ về điểm mạnh mình với đối thủ cạnh tranh. Ví dụ, nếu tất cả các đối thủ cạnh tranh của bạn cung cấp sản phẩm chất lượng cao, thì quy trình sản xuất chất lượng cao không phải là sức mạnh trong thị trường của tổ chức của bạn mà đó là một yếu tố cần thiết.

Những điểm yếu

Hãy liệt kê ra những điểm yếu mà tổ chức của bạn chưa khắc phục được, chưa gỡ rối được để có được đánh giá tổng quan khách quan nhất trong kế hoặc mới.

  • Bạn có thể cải thiện điều gì?
  • Bạn nên tránh những gì?
  • Yếu tố nào khiến bạn mất doanh số?
  • Sản phẩm của bạn tại sao không bán được?
  • Chất lượng sản phẩm có đạt tiêu chuẩn không?
  • Các hình thức quảng cáo có mang lại hiệu quả?
  • Đối thủ cạnh tranh của bạn có làm tốt hơn bạn không?
  • …vv.

Một lần nữa, hãy xem xét điều này từ quan điểm bên trong doanh nghiệp và bên ngoài thị trường. Tốt nhất là hiện thực và đối mặt với mọi khó khăn càng sớm càng tốt.

Cơ hội

  • Bạn có thể nhận ra những cơ hội nào tốt?
  • Bạn nhận thức được xu hướng thú vị nào?
  • Các cơ hội hữu ích có thể đến từ những thứ như:
  • Những thay đổi về công nghệ và thị trường trên cả quy mô rộng và hẹp.
  • Thay đổi chính sách của chính phủ liên quan đến lĩnh vực của bạn.
  • Thay đổi trong các mẫu xã hội, hồ sơ dân số, thay đổi lối sống, v.v.
  • Sự kiện địa phương.

Một cách tiếp cận hữu ích đưa ra các cơ hội của bạn là nhìn vào điểm mạnh của bạn và tự hỏi mình liệu chúng có mở ra bất kỳ cơ hội nào không. Ngoài ra, hãy nhìn vào điểm yếu của bạn và tự hỏi liệu mình có thể mở ra cơ hội bằng cách loại bỏ chúng hay không.

Các mối đe dọa

  • Bạn phải đối mặt với những trở ngại nào?
  • Đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm gì?
  • Các tiêu chuẩn hoặc thông số chất lượng cho công việc, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thay đổi không?
  • Thay đổi công nghệ có đe dọa vị trí của bạn không?
  • Bạn có nợ xấu hoặc các vấn đề về tiền dòng?
  • Có điểm yếu nghiêm trọng nào đang đe dọa doanh nghiệp của bạn?

Tin liên quan:

Module là gì – Giải thích tường tận những module cơ bản

Kết luận

Một phân tích SWOT nên được sử dụng để giúp một thực thể, cho dù đó là một tổ chức hay một cá nhân để có được cái nhìn sâu sắc về vị trí hiện tại và tương lai của nó trên thị trường. Nói cách khác, một khi các yếu tố SWOT được xác định sẽ nhằm mục đích giúp một tổ chức kết hợp các nguồn lực của mình với môi trường cạnh tranh để nó tiếp tục phát triển mạnh mẽ hơn.

Phân tích Swot là gì? Ứng dụng swot vào thực tiễn
Rate this post

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *